Vor der Einführung eines neuen Produkts oder Dienstes auf einem bestimmten Markt ist es unerlässlich, eine umfassende Analyse einer Vielzahl wirtschaftlicher und nichtwirtschaftlicher Faktoren durchzuführen. Die Erkenntnisse aus dieser Analyse helfen dabei, abzuschätzen, ob die geplante wirtschaftliche Aktivität wahrscheinlich die erwarteten Ergebnisse erzielt oder zumindest die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs abschätzen. Zu diesem Zweck werden gründliche und ganzheitliche Marktumfeldanalysen durchgeführt. Diese Berichte berücksichtigen alle Determinanten, die für den Markteintrittsprozess von entscheidender Bedeutung sind.
Potenzielle Konkurrenten
Wir identifizieren Akteure aus dem Sektor, die derzeit nicht mit Ihrem Unternehmen konkurrieren, es aber in der Zukunft tun könnten.
Aktuelle Konkurrenten
Wir analysieren, wie die Konkurrenzunternehmen und Ihr Sektor funktionieren. Wir untersuchen ihre Stärken und Schwächen, Verkaufsvolumen und Marktanteile.
Lieferanten
Wir identifizieren potenzielle Lieferanten und analysieren, in welchem Ausmaß Ihr Unternehmen von ihnen abhängig ist oder sein wird.
Substitute
Potenzielle Kunden
Analyse des Makroumfelds
Strategische Analyse der Organisation und ihrer Umgebung
Die Grundlage für Studien, die vor der Einführung eines neuen Produkts oder einer Dienstleistung erstellt werden, ist die Analyse der Marktgröße und -struktur. Das Ergebnis ist nicht nur die Erlangung grundlegender statistischer Daten über die Verkaufsgröße und ihre Dynamik, sondern auch wichtige Informationen über die Akteure, die aktiv am Wirtschaftsleben teilnehmen. Unsere Team erstellten Berichte beschreiben aktuelle konjunkturelle Trends – sowohl im gesamten Markt als auch innerhalb eines bestimmten Segments (Brancheberichte). Dank fortschrittlicher ökonometrischer Modelle sind wir in der Lage, zuverlässige Prognosen zu erstellen.
Bei der Planung einer Expansion auf einem neuen Markt darf die Erstellung einer detaillierten Wettbewerbsanalyse nicht vergessen werden. Ihr Ziel ist es zunächst, Unternehmen zu identifizieren, die den interessierenden Marktsegment erforschen, und dann ihr Potenzial zu bestimmen. Zu diesem Zweck wird eine genaue Überprüfung der von potenziellen Wettbewerbern gewählten Strategien durchgeführt. Ebenso werden die Portfolios mit dem vorgeschlagenen Angebot verglichen. Eine präzise Bestimmung der Position, die einzelne Unternehmen auf dem Markt einnehmen, ist nur durch die Analyse einer Reihe von Elementen möglich, zu denen unter anderem gehören:
- erzielte finanzielle Ergebnisse und registrierte Umsätze,
- Angebotspalette an Produkten und Dienstleistungen,
- Preisstruktur und Vertriebskanäle,
- Zielgruppen und Verbraucherverhalten,
- Marketingstrategien und Werbeaktionen.
Wenn Sie mit einem neuen Produkt auf den polnischen Markt eintreten möchten, sollten Sie überprüfen, wie hoch das Interesse potenzieller Verbraucher daran sein wird. Zu diesem Zweck wird eine Marktanalyse in Bezug auf die Einführung eines Produkts durchgeführt. Das Ergebnis ist ein Bericht, der komplexe Angebotindikatoren enthält. Dadurch erhält man eine klare Antwort, ob das neue Angebot innovativ sein wird und eine Marktlücke füllen wird, oder ob das eingeführte Produkt in der Menge anderer, von der Konkurrenz angebotener Produkte verschwindet. Eine Ergänzung zu diesem Dienst ist die Analyse der Verbraucherpräferenzen, die unter anderem dazu dient, die Einkaufsgewohnheiten von Kunden nachzuvollziehen, die Transaktionen auf dem interessierenden Markt durchführen.
Durch Berücksichtigung der oben genannten Faktoren ermöglicht die von unseren Experten erstellte Wettbewerbsanalyse, die Stärken und Schwächen der größten Spieler zu berechnen und ihre Marktanteile zu bestimmen. In unserem Bericht liefern wir auch Daten über das Potenzial möglicher Geschäftspartner und mögliche Kooperationsrichtungen. Von hier ist es nur ein Schritt zur Erstellung einer geschäftlichen Datenbank mit einer Auflistung einzigartiger Kontakte innerhalb der interessierenden Branche. Mit den so gesammelten Daten können wir Unterstützung bei der Suche nach Geschäftspartnern anbieten, die bestimmte Bedingungen erfüllen und festgelegte Ziele erreichen.
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