Porównujemy regiony i lokalizacje pod kątem potrzeb konkretnego projektu. Analizujemy m.in. rynek pracy, logistykę, infrastrukturę, koszty, dostęp do dostawców i otoczenie biznesowe, aby przygotować krótką listę lokalizacji do dalszej weryfikacji.
Dostępność kompetencji, skala lokalnego rynku pracy, konkurencja o pracowników i podstawowe różnice kosztowe.
Dostęp do dróg, kolei, lotnisk, terminali, klientów, dostawców oraz infrastruktury potrzebnej w danym modelu operacyjnym.
Koszty prowadzenia działalności, dostępność powierzchni, lokalny ekosystem biznesowy i czynniki wymagające dalszej weryfikacji.
Nie wskazujemy miasta wyłącznie na podstawie jednego rankingu. Kryteria ważymy zgodnie z potrzebami projektu i pokazujemy różnice, ryzyka oraz dane wymagające pogłębienia przed decyzją inwestycyjną.
Wyniki mogą przyjąć formę porównania regionów, shortlisty miast lub wstępnej analizy konkretnych lokalizacji.
Badania techniczne, środowiskowe, geotechniczne, planistyczne, prawne nieruchomości lub inne specjalistyczne czynności wykonują właściwi eksperci. Możemy włączyć ich do kolejnego etapu i skoordynować pracę z analizą biznesową.
Podaj rodzaj działalności, potrzeby kadrowe, logistyczne i lokalowe. Na tej podstawie zbudujemy zestaw kryteriów i zakres analizy.
